C02 AI价值地图工作坊

企业AI转型的价值决策工作坊，把转型共识转化为场景组合、投资优先级和首个90天价值闭环。

课程定位

C01之后的关键课程：避免从模型、工具和Demo出发，帮助企业从业务价值链和真实问题中识别AI场景，量化评估价值，形成可执行的AI价值地图。

课程价值

• 避免"AI当成锤子到处找钉子"
• 识别高价值AI场景并量化评估
• 形成企业AI价值地图与价值承诺
• 建立30/60/90天试点路线

适用对象

经营管理层、业务负责人、数字化与AI负责人、产品经理、数据与技术团队、财务与转型项目组

课程形式

1天工作坊 / 线上训练营 · 8课时

课程大纲

第1章 为什么企业AI项目总做不深

• 漂亮Demo为什么不等于可用产品
• 业务、数据、流程与组织为什么接不住
• AI项目体检：价值、业务、技术、组织四维体检

第2章 AI转型形态与阶段目标

• S1-S5五种转型形态
• 30/60/90/180天阶段目标
• 首个场景的选择原则

第3章 AI价值地图是什么

• 不是AI能力清单，而是一张价值决策地图
• 横轴：价值链或客户旅程；纵轴：价值类型与AI能力
• 五类角色如何共用一张图

第4章 从业务解构到高价值候选场景

• 从业务事故和痛点切入
• 六类价值入口：增长、成本、质量、风险、体验、能力
• 三种结构化识别视角：价值链、客户旅程、对象生命周期

第5章 AI赋能与AI重构

• AI赋能的四种层级：助手→Copilot→Workflow Agent→Agent集群
• 什么情况下属于AI重构
• 赋能/重构判定与组合

第6章 量化评估与优先级决策

• 业务价值×发生频次
• AI应用成熟度与产品可得性
• 实施难度与组织承接
• 100分模型：P1/P2/P3场景清单

第7章 价值基线、BUPT与价值承诺

• 立项时为什么必须拍快照
• BUPT四层价值指标：Business、User、Process、Technology
• 价值承诺卡

第8章 从价值地图到90天闭环

• 30天：小闭环验证
• 60天：接入真实流程
• 90天：价值复盘与扩展决策
• 180天组合与年度价值管理

第9章 国内案例、产品地图与工作坊交付

• 制造、零售、金融、服务等行业案例
• 产品地图与持续更新

下一步

完成C02后，可根据业务重点选择 C03 AI时代的客户经营与增长体系（客户增长）、C04 AI时代从项目制到产品制（产品制运营）或 C05 AI时代的2B产品经理（2B产品经理）。