价值地图

价值地图是老曹说用来识别和评估 AI 场景价值的一个思考框架。它帮助个人和组织在投入资源之前，先回答一个关键问题：这件事值得做吗？

五个维度

1. 谁的问题：明确服务对象，是个人、团队、组织还是社会。
2. 什么问题：问题是否真实、高频、痛点足够深。
3. 现有解法：当前的解决方式是什么，AI 能否显著更好。
4. 改变什么：投入后会产生什么可感知的变化。
5. 价值层次：是自我价值、他人价值、组织价值还是社会价值。

使用价值地图的目的

• 避免把 AI 当成锤子，到处找钉子。
• 在资源有限时，优先投入高价值场景。
• 让技术讨论回到"为人解决什么问题"。

与 FDE 的关系

价值地图主要用在 FDE 交付法 的 Find 阶段，为后续 Design 和 Execute 提供方向依据。